MARSACO – das steht für Marketing und Sales Consulting. Marsaco berät kleine und mittlere Unternehmen in ganz Deutschland
über strategische Möglichkeiten der Vermarktung ihrer Produkte und / oder Dienstleistungen.
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Strategieentwicklung Marketing & Sales
Jede Strategieentwicklung beginnt mit einer ausführlichen Betrachtung Ihrer IST-Situation im Unternehmen: Wir von MARSACO wollen und müssen Ihr Unternehmen verstehen damit wir die richtigen Maßnahmen einleiten können.
Dann entwickeln wir einen Milestone-Plan mit Hilfe von Markt- und Kundensegmentierung, planen und implementieren Marketing- und Sales-Maßnahmen, definieren die entsprechenden Vermarktungs- und Vertriebskanäle, erstellen gemeinsam Zeitpläne und Priorisierungen und achten dabei immer darauf, dass jede dieser Maßnahmen wirklich zu Ihrem Unternehmen und Ihrem Bedarf passt.
KPI-Erstellung & -Auswertung
Dauerhaft erfolgreiche Entscheidungen müssen auf Fakten basieren. Für diese Fakten sorgen wir in Form von Key Performance Indicators (KPI). Wir erarbeiten gemeinsam die für Ihr Geschäft passenden KPIs und schaffen dabei Prozesse zur Messung und Auswertung der entsprechenden Kennzahlen. So sehen Sie direkt die Entwicklung Ihres Unternehmens und wissen, welche Maßnahme mit welcher Effizienz greift. Sie müssen sich nicht mehr auf Ihr Gefühl oder subjektives Kundenfeedback verlassen, sondern haben jederzeit Kontrolle über Ihre Marketing- und Vertriebssteuerung.
Führungskräfte- und Organisationsentwicklung
Ineffizienzen belasten die Arbeitsweise vieler Unternehmen und vor allem die Mitarbeiter. Meist hilft ein Blick von außen, um diese aufzudecken und Prozesse zu schärfen wobei es auch sehr wichtig ist, dass die Entscheider selbst eine Hilfe für nachhaltige Entscheidungen erhalten. Wir coachen Ihre Führungskräfte direkt vor Ort im Tagesgeschäft. So arbeiten wir mit Ihnen gemeinsam daran, Ihr Team leistungsfähiger zu machen.
Interims-Management
Interims-Management oder auch befristetes Management gibt Ihnen die Möglichkeit, ein Projekt zu implementieren und dabei volle Kontrolle über alle Prozesse zu halten. Die zeitliche Befristung gibt Ihnen Planungssicherheit und sie holen sich Kompetenz in das Unternehmen, um ein bestimmtes Ziel zu erreichen. Während der Beauftragung des Interims-Managers profitieren Sie vollumfänglich vom Know-How des Managers im Tagesgeschäft. Wichtig für Sie: Der Interims-Manager muss sich schnell in die Aufgabe hineindenken, um schnell Ergebnisse liefern zu können. Auch das kann MARSACO leisten – natürlich mit dem Schwerpunkt auf Marketing- und Vertrieb.
